Je vois la vie en BLEU !

D'après le modèle Herrmann, comme pour le jaune, le rouge et le vert, le BLEU contribue à un équilibre complet dans notre façon de vivre différentes situations concrètes, que ce soit dans notre sphère perso ou pro. Dans le podcast (liens en bas d'article), je donne 2 utilisations concrètes : une prise de parole quelle qu'elle soit et des préparatifs de vacances.
Rappel : l'objectif final est de disposer d'une grille de lecture des préférences cérébrales, une sorte de check-list rapide et concrète ; en tous cas, Yolande et moi l'utilisons quasiment au quotidien, c'est un réflexe et un langage !

Illustrons les caractéristiques clés du BLEU via 3 situations…

En randonnée

• La question du COMBIEN est cruciale. La randonnée est d'abord vue par le prisme des chiffres : nombre de kilomètres, dénivelés, durée moyenne… Le tout doit être logique et crédible, non pas tant pour la recherche de sécurité que pour un besoin de cohérence.
• Pour le BLEU, la randonnée peut être prétexte à compétition avec soi-même (j'ai fait mieux que la dernière fois) et/ou avec les autres (on a fait une demi-heure de moins que la moyenne indiquée) et il peut facilement marcher seul, devant et sans attendre les retardataires !

En cuisine

• L'efficacité est essentielle ! Plus souvent que les autres, le BLEU peut même considérer le repas comme étant purement fonctionnel : vite fait, bien fait et on passe à autre chose.
• Il excelle dans la gestion budgétaire, surtout pour satisfaire un besoin d'optimisation et générer le sentiment - pardon, le fait avéré - d'avoir fait une bonne affaire.
• En terme de préparation, le BLEU est très réaliste : il ne s'encombre pas d'état d'âme et peut assez naturellement imposer ses décisions - forcément logiques et réfléchies - sans chercher à se compliquer la vie ou à se plier aux désidératas des uns et des autres.

En réunion

• Le BLEU jauge une réunion avant tout par l’objectif concret et immédiat : il veut savoir à quoi sert ce temps passé ensemble et surtout, qu'est-ce qui est censé être produit, délivré, décidé…
• Il valorise les faits, les chiffres, les sources documentées et crédibles et il a une prédilection pour un message clair, concis et concret.
• Outre le besoin que les horaires soient respectés - comme pour le vert - le BLEU souhaite une réunion efficiente et dans laquelle les enjeux relationnels et émotionnels sont relégués au second plan.

Et donc, check-list du BLEU ?

Voici donc quelques questions clés typiquement bleues pour analyser une situation :

• Qu'est-ce que ça donne en énumérant simplement les faits, en regardant froidement et objectivement la situation ?
• Qu'est-ce qui pourrait être amélioré, optimisé ?
• Quels résultats concrets sont visés ? Pour quelle valeur ajoutée ?
• Au final, quelques mots clés : réaliste, logique et rentable ?

>> RAPPEL : chaque sujet est approfondi dans mon podcast XP Boost qui suit la parution d'un article (disponible gratuitement sur abonnement via votre espace XP). Pour ouvrir votre espace, c'est par ici !